创维液晶“晶鹰计划”启动仪式暨《创新思维》培训

      沿袭创维学院的“龙”文化，创维液晶推出了“晶鹰计划”，即液晶针对管理层的精英成长培训计划，于2019年3月30日在创维学院召开启动仪式，并举行以“创新思维”为主题的第一期培训，公司共35名管理干部参加。

鹰象征着自由，力量，勇猛和胜利。鹰从高空中徘徊寻找和发现猎物，以最快的速度俯冲，将猎物狠狠地用有力的双爪抓住。明确目标，以极速朝着目标进攻，这就是鹰的精神。“鹰”与“英”同音，既寓意着管理团队是液晶的精英团队，同时希望这支队伍通过培训能像鹰一样目标明确、极速进攻。

人力行政部主管许明月分别从课程介绍、培训纪律、考核标准、目标计划四个方面介绍了“晶鹰计划”。总经理汤邦文在总结中表示：成功等于思维方式乘以热情再乘以能力。思维方式决定我们看问题的角度、高度和深度，也是决定我们是否能成功的关键要素。公司要上新的台阶必须要有脱胎换骨的变化，这要求我们必须跳出现有的思维模式，不断创新和改变，以适应瞬息万变的市场环境。我们不仅要低头做事，更要抬头看天，中高层管理干部作为公司的中间纽带，既要带领出一支能打胜仗的团队，也要时刻关注市场、为决策提供支持。因此开展本次管理干部培训计划，希望公司上下目标统一，提高管理团队的作战能力，让公司走得更长远更强大。

第一期培训的主题为契合企业核心价值观之一的《创新思维》，邀请了外部专业讲师刘成熙授课。刘老师结合自身丰富的培训经验，分析了为什么要创新、怎样才能创新以及如何才能培养创新思维，从认识习惯领域和思维定势两个方面解析，跳出经验偏见和思维定势，突破边界、破除枷锁，打破习惯的束缚，跳出边界范围去思考、分析和解决问题。介绍了开拓创新思维的两种头脑风暴法，即直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法，以及强制联想法-焦点法，分析了创新管理的必要性和四个程序。

“晶鹰计划”旨在通过系列培训提升管理干部的管理技能、增强创新意识、增强危机感和大局意识、学习如何能更好地带领团队作战，希望管理干部能有效地将理论知识运用到实际管理工作中，共同为企业运营和发展助力，从而实现公司、团队与个人共赢。