创维液晶“晶鹰计划”启动仪式暨《创新思维》培训
栏目:公司新闻 发布时间:2019-03-30
沿袭创维学院的“龙”文化,创维液晶推出了“晶鹰计划”,即液晶针对管理层的精英成长培训计划,于2019年3月30日在创维学院召开启动仪式,并举行以“创新思维”为主题的第一期培训,公司共35名管理干部参加。


      沿袭创维学院的“龙”文化,创维液晶推出了“晶鹰计划”,即液晶针对管理层的精英成长培训计划,于2019年3月30日在创维学院召开启动仪式,并举行以“创新思维”为主题的第一期培训,公司共35名管理干部参加。

鹰象征着自由,力量,勇猛和胜利。鹰从高空中徘徊寻找和发现猎物,以最快的速度俯冲,将猎物狠狠地用有力的双爪抓住。明确目标,以极速朝着目标进攻,这就是鹰的精神。“鹰”与“英”同音,既寓意着管理团队是液晶的精英团队,同时希望这支队伍通过培训能像鹰一样目标明确、极速进攻。

人力行政部主管许明月分别从课程介绍、培训纪律、考核标准、目标计划四个方面介绍了“晶鹰计划”。总经理汤邦文在总结中表示:成功等于思维方式乘以热情再乘以能力。思维方式决定我们看问题的角度、高度和深度,也是决定我们是否能成功的关键要素。公司要上新的台阶必须要有脱胎换骨的变化,这要求我们必须跳出现有的思维模式,不断创新和改变,以适应瞬息万变的市场环境。我们不仅要低头做事,更要抬头看天,中高层管理干部作为公司的中间纽带,既要带领出一支能打胜仗的团队,也要时刻关注市场、为决策提供支持。因此开展本次管理干部培训计划,希望公司上下目标统一,提高管理团队的作战能力,让公司走得更长远更强大。

第一期培训的主题为契合企业核心价值观之一的《创新思维》,邀请了外部专业讲师刘成熙授课。刘老师结合自身丰富的培训经验,分析了为什么要创新、怎样才能创新以及如何才能培养创新思维,从认识习惯领域和思维定势两个方面解析,跳出经验偏见和思维定势,突破边界、破除枷锁,打破习惯的束缚,跳出边界范围去思考、分析和解决问题。介绍了开拓创新思维的两种头脑风暴法,即直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法,以及强制联想法-焦点法,分析了创新管理的必要性和四个程序。

“晶鹰计划”旨在通过系列培训提升管理干部的管理技能、增强创新意识、增强危机感和大局意识、学习如何能更好地带领团队作战,希望管理干部能有效地将理论知识运用到实际管理工作中,共同为企业运营和发展助力,从而实现公司、团队与个人共赢。