2018年管理干部述职汇报暨2019年目标责任书签订仪式

      12月29日，公司全体经理级及以上管理干部在数字大厦14楼达观轩召开了2018年度述职汇报会，同期举行了公司一级部门2019年目标责任书签订仪式，共计43位领导干部出席本次会议。

会上三大事业部总经理对2019年事业部的发展做出了战略布局，各级管理干部依次对所辖部门2018年全年的工作进行了总结回顾，在回顾中发现工作亮点、找出问题与不足并提出改进方案。同时对2019年重点工作进行了规划与部署，各项重点工作建立里程碑和时间节点，将年度计划细分到月度，将不可量化的工作指标转换成以时间为节点的工作计划，确保各项经营目标和工作任务落实落地，按期保质完成，保障公司稳定、持续、健康地运营。

      会议进入第二个环节，公司总经理与一级部门即三大事业部及五个职能部门的负责人分别签订了2019年目标责任书，明确了各部门负责人的经营责任绩效指标、重点工作计划及控制类指标。

      总经理汤邦文认真听取了大家的汇报并对管理干部这一年的工作表示了充分的肯定，汤总首次在会议上正式公布更新后的企业文化核心理念，并对核心理念的形成背景、释义做了详细的介绍。展望2019年，各事业部都将迎来新的挑战与机遇，汤总对公司各级管理干部寄予了新的希望，以新的企业文化核心理念为文化指引，在2019年创造更辉煌的成绩。