《九段管理者》培训

     随着3月份的“晶鹰计划”的成功开展，公司于5月18日邀请外部培训机构侯熙儒老师为我司40余名中高层管理者进行为期1天的《九段管理者》培训。旨在引入外部优秀的管理理念、创造一个思维碰撞的环境，从而让大家更加深入的理解“管理”的定义与方法，以到达优化自身，提升团队的目的。

     本次课程侯老师围绕着“管理”这个概念层层解刨。课程从自我管理、团队管理、目标管理、绩效管理、上级管理等多个维度展开。每个维度老师在结合自身对管理的深刻理解的同时不停的强调“复盘”的重要性，并且通过“复盘”这一理念将不同维度的“管理”凝结成一个整体。除此之外本次培训的形式也十分新颖，每个小课题都是在情景中展开。每个情景都是工作当中会遇到的问题，从而让学员们带着问题去思考，通过培训去解决问题，在解决问题过程当中收获解决问题的方法。同时也正是因为穿插了大量的工作场景，整个培训气氛也是非常的热烈，学员们积极互动，小组之间既相互竞争又协同合作。

     培训后学员们纷纷在微信群里发表了自己的培训感悟与心得，均表示本次培训启发了自身对于管理新的认知，对于工作当中的一些问题点有了新的思路。并且表示会将培训当中学到的内容运用到实际工作中，自上而下的提高团队战斗力，从而更好的实现组织目标，实现自我发展。