为提高公司管理层对基层员工的关心、关爱及关怀,加深员工对公司的认同感和归属感,让员工切实感受到创维大家庭的温暖,2019年3月4日,仲恺公司启动了为期3个月的关爱员工“春风行动”活动。本次活动主要从公司和部门两个层面展开,从管理提升、员工关怀、环境美化、政策制定等方面进行改善,建立起关爱员工常态化的工作机制,从而降低人员的流失率,提高员工的积极性与稳定性。
在管理提升方面,公司共开展了4个批次的杰出班组长培训,以此提高班组长的管理能力和管理态度。在员工关怀方面定期开展座谈会,与员工面对面沟通交流,倾听员工的心声,活动期间共开展了13场座谈会(公司级3场,部门级10场)。同时通过开展不同形式的员工活动,丰富员工的文娱生活。“春风行动”期间共开展了6场公司级活动、4次部门级生日会、3次部门级团建活动。针对活动期间员工座谈会反馈的关于环境方面的意见和建议,公司也采取了相应的改善行动。及时改善食堂就餐环境,对员工宿舍进行专项美化改造,简化入职流程,改善“初印象”环境,同时加大了文化宣传建设的力度。在政策制定方面,制定内部推荐奖励政策;制作员工电子手册,以便新员工可以快速地随时查询到在公司内常见问题的解决方法,了解公司规章制度及周边娱乐环境。
活动期间,公司从服务员工的角度出发,在升级硬件设施,改善工作环境,提升管理技能等方面着手,进行了许多改善。对比2018年同期数据,“春风行动”期间员工流失率整体降低了3个百分点,长期工占比平均每月以10%的速度增长,活动的成效初步成达到了预期的目标值。2019年6月5日,仲恺公司举行了“春风行动”颁奖仪式,对活动期间达成流失率目标值的部门进行了奖励。
员工是企业宝贵的财富,是最重要的生产力,是企业发展壮大的基石。只有尊重员工,关爱员工,才能激发员工对公司的热爱,促进公司的健康发展。仲恺分公司将继续致力于打造团结一致,包容奉献的企业团队,努力营造和谐的工作氛围,让每一位员工切身感受来自大家庭的温暖,让员工有家的归属感。“春风行动”活动虽然结束了,但是关爱员工,我们将继续努力。