TWI培训
发布时间:2019-07-22
班组长作为企业的一线管理人员,承担着管理、指挥、指导员工工作,改善协调各项工作的责任,这份责任对他们在知识、技能和素养等方面提出了较高的要求。在日益竞争激烈的环境下,如何快速提升一线生产管理人员的综合素养是所有制造型企业面临的问题。

班组长作为企业的一线管理人员,承担着管理、指挥、指导员工工作,改善协调各项工作的责任,这份责任对他们在知识、技能和素养等方面提出了较高的要求。在日益竞争激烈的环境下,如何快速提升一线生产管理人员的综合素养是所有制造型企业面临的问题。TWI((Rraining Within Industry),即为督导人员训练或一线主管技能训练)培训,通过班组长角色转换、工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导,使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

为提升组长级以上人员管理水平,快速提升管理者工作效率,助力生产类管理人员培养。仲恺人力资源部邀请到了专业讲师开展了为期两天的《TWI一线组长技能提升训练》培训。课程内容结合学员实际工作指标和业务要求,从角色认知与定位、JR-工作关系、JI-工作教导、JM-工作改善、自我管理与提升五个方面展开。在课程当中,老师通过游戏、故事引导学员们认识到在思维跟角色认知方面需要做到的转变;在讲述工作分解方法时,老师列举了许多与实际工作相关的案例,并模拟场景让学员们进行操作演练,现场对学员的演练进行教导以及解说,及时纠正错误,加深学员对知识点的理解和掌握。

两天精彩的课程在愉悦的学习氛围中结束了,但培训的结束才是学习的真正开始。希望各位管理者能够将学到的管理技能、方法运用于工作中,在生产现场不断实践,突破原有的管理思维,提升管理人力,进而助力公司发展。