沙盘模拟演练培训

世界知名管理大师 彼得·克鲁克曾说“管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就”。于是本次《晶鹰计划—企业运营沙盘模拟》培训应运而生。本次培训于2019年7月27/28两天在惠州仲恺分公司培训室进行。本次培训对象为公司中高层管理人员，培训目的是为了培养学员们的运营能力，建立全局意识。在培训中学员们被分成了6个小组，每个小组都代表着一个公司，小组成员分别代表总经理、生产总监、财务总监、销售总监、研发总监、人力总监。在两天的培训中，大家一共有四年的运营时间来经营自己的公司。在运营过程中学员将围绕企业参与市场竞争所面临的内外部环境和各项制约条件，对影响企业运营管理的诸多方面进行决策。在模拟的情境中，学员将体验与感悟经营管理的成败与得失。

在两天的培训中，每个小组都是激烈的讨论各自的运营战略，其中大部分小组也在积极的与其他组进行资源交换以争取最大化利益。每个人都已经完全的代入了自己在运营中的角色，都在为了自己“公司”的壮大而尽心竭力。相信经过这次培训，每位学员都能从心里意识到公司的成功不是一两个部门的卓越，而是公司整体战斗力的提升，是公司每一个部门、每一个人的努力。