D2项目部“从“心”开始,全面开展“现场、质量、交付””改善活动
发布时间:2019-11-05
11月5日,D2项目部“从“心”开始,全面开展“现场、质量、交付””改善活动正式启动!此次活动由项目总负责人潘总主持,公司总经理陈总等领导出席了启动会。

产品质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线。为进一步增强员工的质量意识,保证产品品质和交付能力,增强公司市场竞争力,仲恺公司D2项目部组织开展了“从心开始,全面开展“现场、质量、交付””系列改善活动!

115日,D2项目部“从“心”开始,全面开展“现场、质量、交付””改善活动正式启动!此次活动由项目总负责人潘总主持,公司总经理陈总等领导出席了启动会。在启动会上,陈总指出:“WT-O是我们非常重要的客户,我们必须全员从最基本的三定5S开始进行改善,全力以赴完成改善目标,为我们的客户提供最优质的产品和服务”。随后项目部各部门负责人签订了改善责任目标,各班组签订了质量改善军令状,确保在启动会后,各班组单位能够快速行动起来,号召全员学习质量活动主题,在工作中做出高品质的产品和服务,让客户满意。启动会结束后,陈总带领D2项目的管理者对车间生产现场进行了巡查,并针对现场、质量、交付等环节提了相应的改善建议及要求。

针对此次活动的改善目标,D2项目部和人力资源部还共同制订了全员品质意识相关的培训计划。希望通过培训学习,各部门能够自上而下地带动各级人员扎根现场,全员改善,自主落实与检查行动措施的落地情况,通过100%的执行达成良好的品质指标。活动还以班组为单位,在员工班前会期间,开展质量知识问答,对于员工培训学习到的品质知识进行提问或实际操作演示,加深员工对品质知识的掌握。

产品质量是企业的生命线,只有每位员工牢记质量使命,在日常工作中,严格按照作业标准执行,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品,人人品管,层层品保,通过自主管理、自主保证,为客户提供优质产品和服务!